El
desarrollo de proyectos en general y de software en particular, parece llevar asociado inherentemente una problemática concreta que conduce en gran medida hacia la ineficiencia y la generación de desperdicios que finalmente se traducen en costes.
Estimaciones que no terminan de cumplirse, predictibilidad que no llega a ser realmente eficaz, tareas estimadas de antemano que recurrentemente se quedan cortas aflorando más trabajo no previsto inicialmente.. en definitiva, retrasos en proyectos.
Proyectos en torno a los cuales se construyen equipos de personas en exclusiva para luego ser desmantelados una vez que concluye el desarrollo del mismo (lo que hace perder la referencia para realizar mejores estimaciones en el futuro), proyectos que en muchas ocasiones no cuentan con el tiempo mínimo necesario que requiere el equipo para construir un producto de calidad evitando la deuda técnica y ahorrando los costes que supone en mantenimiento (a pagar siempre por el cliente o por el proveedor del producto).
En definitiva, un conjunto de ingredientes que favorecen la creación de productos sin la calidad más deseable (refactorizacion & testing), y sin la profesionalidad que cabría esperar.
En muchas ocasiones, nos encontramos frente a situaciones que definitivamente nos sobrepasan. No es difícil imaginarse a uno mismo rodeado de tareas, trabajos, compromisos o proyectos personales pidiendo a gritos que les presten atención, que les atiendan y que les den vida. Tal es ésta la necesidad, que a duras penas consigues repartir tu escaso y valioso tiempo entre todos ellos, consiguiendo, en el mejor de los casos, atender al primero de la lista, al que se supone más urgente, hasta que las circunstancias lo postergan a posiciones secundarias con el consiguiente peligro de ser atrapado por el polvo y el olvido.